Tôi có một người bạn. Một người bạn đặc biệt. Một người bạn khiến tôi ngưỡng mộ từ cách cô ấy làm việc, cách cô ấy sống, và cả cách cô ấy lan tỏa giá trị. Cô ấy là Phạm Thị Thùy An – một nhà đào tạo nhân sự đầy nhiệt huyết, một chuyên gia quản lý cảm xúc, và hơn hết, là một người luôn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp trẻ.
Phạm Thị Thùy An Là Ai?
Phạm Thị Thùy An không chỉ là một nhà đào tạo nhân sự thông thường. Cô là người mang đến những giải pháp thực tiễn, những giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Sinh ra và lớn lên tại Việt Nam, cô ấy đã dành hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty lớn như Grab, Tiki, Chợ Tốt, NashTech và VUS.
Cô ấy hiểu rõ từng khó khăn, từng thách thức mà các doanh nghiệp trẻ phải đối mặt:
- Làm sao để giữ chân nhân tài?
- Làm sao để tự động hóa quy trình vận hành?
- Làm sao để phát triển đội ngũ chuyên nghiệp mà không đánh mất giá trị cốt lõi?
Và chính vì vậy, Thùy An đã dành trọn sự nghiệp để giải đáp những câu hỏi đó.
Hành Trình Từ Chuyên Gia Nhân Sự Đến Nhà Đào Tạo
Khởi Đầu Là Một Chuyên Gia Nhân Sự
Cô từng là chuyên gia nhân sự tại các công ty đa quốc gia, nơi cô làm việc trực tiếp với những đội ngũ lớn, quy trình phức tạp. Cô nhận ra rằng:
“Nhân sự không chỉ là con người. Nhân sự là hệ thống. Là cảm xúc. Là văn hóa.”
Từ những bài học thực tế, Thùy An đã từng bước xây dựng nên triết lý làm việc của riêng mình.
Trở Thành Nhà Đào Tạo Và Cố Vấn Doanh Nghiệp
Thay vì chỉ giải quyết những vấn đề trước mắt, Thùy An chọn cách đồng hành lâu dài. Cô tập trung vào xây dựng quy trình nhân sự bài bản, đào tạo quản lý cảm xúc, và đặc biệt là tự động hóa quy trình doanh nghiệp.
Cô ấy có một sứ mệnh rất rõ ràng:
“Tôi muốn giúp 10.000 doanh nghiệp trẻ tự động hóa nhân sự và quy trình, để họ không sa lầy vào những chi tiết nhỏ nhặt mà tập trung vào bức tranh lớn.”
Phạm Thị Thùy An Mang Lại Điều Gì Cho Doanh Nghiệp?
1. Tổ Chức Quy Trình Nhân Sự Hiệu Quả
Thùy An giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống nhân sự dựa trên 3 trụ cột vững chắc:
- Tuyển dụng đúng người, đúng việc.
- Đào tạo để phát triển năng lực đội ngũ.
- Giữ chân nhân tài bằng môi trường làm việc tích cực.
Cô không chỉ dạy lý thuyết. Cô đồng hành. Cô thực chiến. Cô làm việc cùng doanh nghiệp để tạo ra một hệ thống vừa bền vững, vừa hiệu quả.
2. Đào Tạo Quản Lý Cảm Xúc
Thùy An hiểu rằng trong môi trường doanh nghiệp, cảm xúc là yếu tố có thể quyết định thành bại. Cô tạo ra các chương trình đào tạo giúp lãnh đạo và đội ngũ:
- Làm chủ cảm xúc trước áp lực.
- Xây dựng giao tiếp nội bộ tích cực.
- Duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Những khóa học này không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn, mà còn mang đến sự hài hòa, gắn kết cho đội ngũ.
3. Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Trẻ
Cô không chỉ là nhà đào tạo, mà còn là một người bạn đồng hành. Cô trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp:
- Xây dựng chiến lược nhân sự.
- Tự động hóa hệ thống vận hành.
- Phát triển đội ngũ lãnh đạo trẻ.
Triết Lý Thành Công Của Phạm Thị Thùy An
Cô ấy từng nói với tôi:
“Thành công không đến từ việc làm thật nhiều. Thành công đến từ việc làm đúng và làm bền vững.”
1. Tư Duy Hệ Thống
Thùy An luôn nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần có một hệ thống vận hành rõ ràng, bài bản. Một hệ thống tốt sẽ giúp nhân sự làm việc hiệu quả, giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh và thích nghi với thay đổi.
Cô ấy đã ứng dụng triết lý này từ những bài học thực tế, đặc biệt là từ khóa học Sale Success System của thầy Phạm Thành Long.
2. Học Hỏi Không Ngừng
Thùy An không bao giờ ngừng học. Cô ấy tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu, nghiên cứu thị trường, và không ngừng cập nhật những xu hướng mới nhất trong ngành nhân sự.
3. Lan Tỏa Giá Trị
Với Thùy An, thành công không phải là giữ lại tất cả cho riêng mình. Thành công là khi bạn có thể lan tỏa giá trị, giúp đỡ người khác, và cùng nhau phát triển.
Câu Chuyện Thành Công Của Phạm Thị Thùy An
Tôi nhớ Thùy An từng kể về một doanh nghiệp thương mại điện tử mà cô hỗ trợ. Họ từng gặp rất nhiều khó khăn:
- Tuyển dụng không đúng người.
- Nhân sự thường xuyên nghỉ việc.
- Quy trình vận hành lộn xộn, không hiệu quả.
Nhờ sự đồng hành của Thùy An, đội ngũ của họ đã được tái cấu trúc hoàn toàn. Quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân sự trở nên bài bản hơn. Chỉ sau 1 năm, doanh thu của họ tăng 200%.
Lời Kết
Phạm Thị Thùy An – người bạn của tôi – không chỉ là một nhà đào tạo nhân sự. Cô ấy là một người dẫn đường.
Cô ấy đã chứng minh rằng:
- Doanh nghiệp trẻ có thể phát triển bền vững.
- Nhân sự có thể trở thành tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.
- Và quản lý cảm xúc chính là chìa khóa để vượt qua mọi áp lực.
Nếu bạn đang tìm kiếm một người đồng hành để giúp doanh nghiệp của bạn xây dựng đội ngũ, tối ưu quy trình và phát triển bền vững, tôi tin rằng Thùy An chính là lựa chọn hoàn hảo.
Kết nối với Phạm Thị Thùy An tại:
Email: anttpham.coach@gmail.com
Phạm Thị Thùy An không chỉ mang lại giải pháp. Cô ấy mang lại niềm tin và giá trị thực sự.
